由于資源稟賦和區(qū)位條件的差異性某一特定產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)會向某一特定區(qū)域內(nèi)集聚，在集聚的向心力作用下形成了區(qū)域之間不同的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也形成區(qū)域展會設(shè)計經(jīng)濟的怦長極。城市的等級性和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的差異性，決定了會展要素在不同區(qū)域不同城市之間分布的不均衡性。根據(jù)各區(qū)域的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不同和城市的等級性不同，實行展會分工，進而實施展館分工打造各個區(qū)域各不相同的品牌展會，建設(shè)相應(yīng)的品牌展館在區(qū)域范圍內(nèi)形成以地方經(jīng)濟特色為本底的分工明確錯位竟爭的梯隊式區(qū)域展館布局體系。同時，建立城市展館聯(lián)盟遏制芒性低價竟爭發(fā)揮比較優(yōu)勢，在創(chuàng)新中求友展，甚同惟動城市展覽業(yè)的繁榮，使城市展館業(yè)的發(fā)展與會展市場環(huán)境相適應(yīng)。各展館之間在承辦展會設(shè)計的主題時間等方面加強協(xié)1周和溝通避免審復(fù)辦展。對任何展覽來說，能夠最直接也最有杈威對主辦方資質(zhì)進行有效驗證的就是展覽場館，展館通過建立組展商的信用紀錄檔宰并在會員之間實行信共享審占扶植晝有品牌效應(yīng)和成長潛力的展覽會，將不良組展商從城市會展市場中驅(qū)除出去，徹底根治騙展問題使我國展覽業(yè)從整體上”良性竟爭的軌道。2003年亞洲的上海新國際博覽中心、新達新加坡國際會議與博覽中心和日本會展中心成立亞太會展場館戰(zhàn)略聯(lián)盟實施聯(lián)合的市場營銷與研究活動，定期父流一方各自市場營徜運營管理及當(dāng)?shù)貢故袌龇矫娴膭討B(tài)，提升客戶服務(wù)價值實現(xiàn)了共贏。