展覽會閉幕并不意味著參展工作的結(jié)束。美國著名展覽專家阿倫科諾帕奇博士在研究中發(fā)現(xiàn)：參觀者在展覽會閉幕后3周內(nèi)對參觀情況的記憶由100%迅速下降到60%，因此他建議參展者趁熱打鐵，將15%-20%的預(yù)算經(jīng)費(fèi)用作后續(xù)工作。
     
      展覽后續(xù)工作的主要內(nèi)容是向顯示興趣的客戶繼續(xù)做工作，引發(fā)其購買意向，或?qū)⑸形赐瓿傻恼勁羞M(jìn)行下去，力爭成交。每個買家在展覽會上都會結(jié)識多加參展公司，但這只是一面之交，能否建立長久的貿(mào)易關(guān)系則在很大程度上取決于事后的聯(lián)系。因此，有經(jīng)驗(yàn)的參展商通常會抓緊展覽會閉幕后到離開展出地之間的寶貴時間，拜訪新結(jié)識的當(dāng)?shù)乜蛻簟＿@是既為了搶在競爭舵手之前做工作，也是為了加深潛在客戶對參展產(chǎn)品和服務(wù)的對象。
   
      回到公司后，對曾經(jīng)參觀展臺的新老客戶都應(yīng)發(fā)函致謝，以示對其的尊敬和重視。如果能根據(jù)會談記錄，在感謝信中就對方關(guān)心的問題略作解答，相信會產(chǎn)生意想不到的效果。
    
      展覽會后要及時進(jìn)行總結(jié)和評估。主要包括：整理展覽資料，如成交合同、新客戶名單、接待記錄、市場信息等；總結(jié)參展情況，如有何準(zhǔn)備不足或工作不到位的地方，有哪些新發(fā)現(xiàn)和新啟示，有哪些問題參展者本人無法解決，需要其他部門的配合；作出市場分析，如市場前景、競爭態(tài)勢、應(yīng)對措施等等。
    
      評估是針?biāo)鶇⒓拥恼褂[而言，用以決定下屆是否繼續(xù)參與，或用怎樣的形式參與。評估內(nèi)容包括：展覽收獲、展出成本、規(guī)模與影響、參觀人次、參觀者的構(gòu)成、專業(yè)文化程度、宣傳效果、展臺位置、工作效率、配套服務(wù)等等。如果總體評估結(jié)果令人滿意，決定下屆繼續(xù)參與，則要盡快向主辦機(jī)構(gòu)報(bào)名，從而爭取最佳的展臺位置和最優(yōu)的參展價格